[为什么抖音要弄广告]为什么抖音广告业务在年轻化的路上犹豫不决？

与此同时，根据招聘网站Indeed提供的数据，抖音最近几周也在伦敦招聘了900多个职位。

在MetaSnapGoogle等海外巨头纷纷裁员的同时，抖音似乎在逆势而为。事实上，在此之前，抖音也经历了一轮人事调整。6月，伦敦团队的人员流动爆发，从8月底开始，抖音美洲的员工也进行了“优化”。

“困扰抖音在欧美发展的讨论主要集中在这些问题上：本地化团队管理电商业务发展缓慢信息安全。”业内资深人士王对虎嗅说。

据熟悉美国团队的人士胡嗅嗅说，从去年开始，不再允许员工在每周例会上提问，认为员工的提问变得过于消极。一些员工认为抖音的工资低于其他大型科技公司，绩效评级的依据也不够明确。(在抖音的体系中，获得高绩效分数是股票分配的前提条件)。

尽管扩大了欧美办事处，这些问题仍然是抖音面临的一系列问题。

“抖音的广告业务正在高速运转，这对员工来说是一个过高的目标。”他说。

首先，很多员工承受不了业绩压力，导致团队流动性很大。

和很多早期开疆拓土的公司一样，员工要承担高密度的工作。知情人士告诉虎嗅，抖音每两个月评估一次广告部员工的绩效完成情况。如果员工在一年两次的绩效考核中连续两次得低分，将被纳入绩效调整计划。此时，他们可能有几个月的时间来扭转局势。如果他们仍然达不到目标，他们将被解雇。

早在去年就出现了这样的问题。当时在抖音品牌对外合作部工作了两年多的迪伦柯荣曾在会上问，为什么只和FBGoogle亚马逊做产品对比，却没有对比薪酬方案和福利待遇？他还公开质疑公司高层为何连续50周回避薪资问题。

去年8月柯荣离职时，他在内部发表了一份备忘录。备忘录称，领导采取了“欺负策略”，广告团队的人“不敢出声”，导致离职率很高。抖音的企业文化哲学是“开放谦虚”和“坦率清晰”，但柯荣认为实际情况与这一哲学完全相反。

青春成了一把双刃剑。

"抖音的广告销售业务仍有很多需要改进的地方。"一位熟悉抖音的资深人士表示，他给虎嗅举了两个例子：一些广告控股公司的高管曾表示，抖音有时倾向于在不事先通知大型代理合作伙伴的情况下，改变广告定价或广告产品功能。此外，一些广告公司高管也对不可控的广告评论提出了意见。他们认为，抖音没有赋予广告公司限制或关闭帖子上不良评论的权利，品牌所有者对此有很多担忧。

根据谷歌内部数据，近40%的Z时代用户在移动端搜索时更倾向于抖音。例如，年轻人在寻找午餐地点时会去抖音，而不是谷歌地图或谷歌搜索。

除了给信息安全问题增加了更多困难，抖音用户的年轻化也让一些品牌对在抖音上做广告犹豫不决。

从这个角度来看，虽然未来年轻用户更有潜力，但目前对于广告业务来说并不是特别的优势。对于品牌来说，需要更多的耐心等待用户成长。

王告诉虎嗅，随着经济衰退的到来，许多品牌都准备灵活地削减开支。“我们公司每年的广告收入都会同比增长6%-9%左右，但今年是多年来的低谷。”它的名字。

“通胀压力意味着品牌需要增加支出才能产生影响。在多米诺骨牌效应下，许多品牌开始产生来自供应链的压力，导致他们取消营销活动或把商定的资金转移到其他季度。”王对补充道。