润滑油如何突击市场，德军在苏联的寒冬中冻死几万人？
我们只需要踢一脚，整个腐朽的建筑就会倒塌。”
这是希特勒决定闪电战突袭苏联后放出的一句话。
以“闪电战”拿下波兰之后，迅速以秋风卷落叶的趋势拿下整个欧洲战场，只有幸存的英国蜷缩在几个岛屿之上坚守。
这样的战争结果出乎了希特勒的意料。自信心膨胀的他，打算六个月拿下苏联。
苏德战争的全面爆发战争一开始，希特勒的战略就出现了严重的失误，他高估了自己，低估了敌人。
他的第一个目标竟然是苏联的加盟国之一的乌克兰。
闪电战耗费了大量的战略物资，所以他急需拿下物资重地乌克兰。但是令他没有想到的是，守卫乌克兰战略物资的70万苏联红军殊死抵抗，给他速战速决的决定带来极大的麻烦。
1941年6月，纳粹德国150个师分三路进攻苏联，分别是莫斯科，列宁格勒，斯摩棱斯克。
其中最著名的战役就是莫斯科保卫战，当时的纳碎德国已经深入苏联腹地，打到莫斯科郊外，苏联红军被迫退守莫斯科。
在希腊城堡里的希特勒满心欢喜，等待着攻陷莫斯科的好消息，但是却等来了斯大林红场阅兵的消息。
也许是上天眷顾，当苏联红军奔赴战场的时候，天上下起了大雪。
就是这场大雪导致莫斯科温度骤降，大量的德军当时还是穿着秋装，先后被冻死冻伤高达几十万人。
在这样的冰天雪地里，德军为何不烧火取暖呢？其实，一开始希特勒已经做好应对苏联寒冷天气的准备了，在欧洲战场制作好的过冬衣物，只不过是因为运输不及时，才导致后来的结果。
为什么不能烧火取暖，我认为有以下原因：
1.少量的树木不足以支撑一百多万德军所需。
当红军部队不得不撤退时，必须运走全部铁路机车车辆，不给敌人留下一部机车、一节车厢，不给敌人留下一公斤粮食、一公升燃料……在沦陷区，要造成使敌人及其所有走狗无法安身的条件，步步追击他们，消灭他们，破坏他们的一切活动。
这就是斯大林反制德军的“焦土政策”。
一开始，斯大林就意识到德军想要速战速决，尽可能的减少物资的消耗，但是斯大林怎么会如他们所愿呢？
面对德军的步步紧逼，苏联红军并没有选择硬碰硬，而是选择以逸待劳，斯大林把所有的军队都集中在莫斯科城内，莫斯科周围所有的村庄，树木，资源点，能带走的带有，带不走的就炸毁。
莫斯科城外的树木被炸毁，燃烧殆尽，只有少数没有烧尽的枯木，根本不足以支撑百万大军取暖所需。
2.行军打仗最忌讳的就是明火。
在这样一片冰天雪地里打仗，夜里，每个人都要想办法找一个隐蔽的地点休息，夜间燃烧树木，无疑是给了苏联红军一个固定的目标靶子。
只要用远程炮弹攻击，将会是一个致命的打击。德军指挥官又不是傻，就算冻死也不会犯这种低级的错误。
白天就更不可能了，难道每时每刻都要烤火吗？那什么时候打仗呢？
一句话就是：打仗的时候没时间烤火，休息的时候不敢烤火。
3.烤火取暖只会越烤越冷。
生活中，我们常常会遇到这样的情况，冬天，冷的时候，忍忍就过去了，只有适应了这种寒冷的环境才是最好的。
一旦，你中途烤火取暖，那你就真的离不开这个火堆了，离开之后你会发现，你比之前更冷了，除非你一直待在火堆旁。
但是在打仗的时候，显然是不可能一直待在火堆旁的。
其实，导致德军失败的根本原因并不是取暖的问题，而是战略物资的运输出现了问题。苏德战争全面爆发后，在德军的强烈攻击下，苏军损失极大，仅飞机就损失1200架。
到了9月份，德军聚集在莫斯科郊外，准备发动对莫斯科的战役，此时的德军已经歼灭苏军60万人，群情激愤。
但严寒的冬天就要来临，德军此时的后勤保障供应不足，御寒的衣物成了困扰德军最大的难题。
当时的德军南北分散特别广，再加上当时苏联公路基本都是土路，大雪过后，一片泥泞，机械化运输部队根本无法通过。
因为运输原因引发的一系列其他问题。
大量高热量的食物无法运输到前线。
在零下40度的环境里，显然是不可能只靠衣物保暖，只有摄入大量高热量的食物才能为身体提供足够的热量。
当时德军面临的问题是，既没有御寒的衣物，更没有高热量的食物，所以，很少有人能在这样的环境下坚持下去，更别说打仗了。
大批高精尖武器在零下40度时，出现了或多或少的故障。
世界上大部分国家的武器研制都很少考虑到极端环境，德国也是如此，他们怎么也没想到，苏联的温度能够这么低，出乎了所有人的意见。
所以，很多高端武器根本没有考虑到极端环境下的问题。
才有后来出现的坦克启动不了，瞄准镜上全是冰霜，轰炸机的机翼结冰等问题。
结局寒冷的气候导致德军冻伤冻死几十万人，大批的高端武器无法发挥作用，坦克在这种环境下难以启动，就算启动之后也经常性的熄火。
穿着单衣趴在雪堆里冻得瑟瑟发抖的德军更是苦不堪言，他们哆嗦地连枪都快握不住了。
最终，德军在苏联红军的反攻下缴械投降。
德军的失败是必然的，历史上，所有的侵略战争最终都会走向失败。
德国最接近胜利是什么时候？
自打二战一开始就注定了德国失败的结局，德国确实有接近胜利的时候，但却永远够不到胜利
毋庸置疑，希特勒发动二战是德国近代史上最大的错误，二战对德国的伤害要远大于一战。毕竟一战虽然也是输了，但一战没有波及德国本土，一战的主战场在法国、比利时和沙俄境内，德国本土几乎没有遭到破坏，而战后所割让的土地也在可接受范围内。
然而二战的结果就不一样了，直接将德国代入地狱，并且这场战争从一开始就注定了德国必败的结果。（如果你去德国旅行，千万不要跟德国人提及有关二战的话题，这是德国的一个禁忌）
一战和二战相隔不过二十多年，这两次战争爆发的原因都是一样的，目的是为了重新瓜分世界，德国需要打碎一个旧的世界格局。
其实不只是德国，美国和苏联对当时的世界格局也不满意。
作为新兴崛起的国家，美国早在20世纪之初时就已经成为世界第一工业强国，并在一战中为协约国立下了汗马功劳。
可是在一战之后，美国在争夺国际话语权的斗争中败于英法，老美一怒之下拒绝参加国联，对英法充满了怨气。
而至于苏联则更不用说了，二战前英法之所以纵容德国，就是想灭了苏联，苏联对巴黎和伦敦也是一肚子恨意。
但无论是美国还是苏联，他们都不敢贸然挑战英法主导的世界秩序，要知道瘦死的骆驼比马大，美苏不会傻到去找英法死磕，只有希特勒和疯了似的跟英法宣战了。
希特勒发动二战压根就不会有胜算，不过从事后诸葛亮的角度上看，德国结束战争最佳的时机是在拿下法国之后，如果当时能一鼓作气拿下英国，那么德国就非常接近战争的胜利了。（德军通过凯旋门）
但可惜的是，由于海军的不济以及不列颠空战的失败，德国没能拿下英国，也没能迫使英国妥协。
此时如果希特勒停止战争，也不至于搞得身死国破，但是希特勒对于战争过于乐观了，他在没有拿下英国的情况下，又悍然向东进攻苏联，彻底把自己的后路给堵死了。（丘吉尔死活不跟德国媾和，打碎了希特平定西欧的企图）
上文也说了，与德国一样，那时的苏联同样不满英法控制欧洲和世界秩序，而且自打苏联成立之后，英法就没有放弃对苏联的敌视，因此苏联选择暂时与德国合作，例如与德国签署《苏德互不侵犯》条约、共同瓜分了波兰等等。
与德国的合作让苏联尝到了很大的甜头， 而在德国攻打西欧的时候，苏联也没有在德国背后捅刀子，这说明苏联还是想维持与德国的合作的，并且从正常人的逻辑上想，斯大林也不会料到希特勒在打完西欧后转身就打自己，但希特勒的不是正常人，他的逻辑与正常人不一样！
打苏联是一招险棋，需要速战速决，但结果大家都知道，德国折戟莫斯科，迅速灭掉苏联的愿望没能实现，苏德转而进入了拉锯战。
与苏联的战争几乎消耗了德国所有的资源，此时德国已经是竭尽全力了。但好在英国已经残废，德国单挑苏联尚且还能苦苦支撑，如果照此下去的话，苏德也许会握手言和。
然而此时有一个国家是绝对不允许苏德言和的，这就是美国。
二战爆发之后，罗斯福总统一直观望时机，准备找个机会参战，最后成功地借助珍珠港事件获得了国会和民众的支持，正式对德日宣战。
而在美国参战之后，罗斯福是不可能允许苏德和解的。因为一旦苏德和解了，美国就无法浑水摸鱼了，因此美国会大力支持苏联，给苏联足够的勇气去跟德国死磕。（二战后英法德等欧洲列强都变成一堆废墟，美国一跃成为资本主义世界的盟主）
事实上，自打苏德战争开始之后，德国的二战就输了一半了，而当美国参战时，德国则败局已定。
对于德国人而言，二战最好是不要爆发。而即便是二战爆发了，如果能在1940年拿下法国的时候结束战争，对德国人也是不错的结局。
当然，即便是苏德战争全面爆发以及美国参战之后，德国仍然有一条退路，就是赶在苏军攻入德国境内之前及时投降，这样尚可保全德国。但遗憾的是，希特勒没有这么做。
嘴笨的人如何与人相处？
交往能力欠缺是影响人际交往的原因之一。比如有些人，交友愿望强烈，然而总感到没有机会；想表现自己，却出了洋相；想关心他人，但不知从何做起；想赞美他人，可怎么也开不了口；想调解他人的矛盾，可好心经常办坏事，等等。人际交往的能力不是固定不变的，可以通过有意识的锻炼来提高，关键要多进行交往实践、多动脑筋。 1. 了解交际对象
正确地了解交际对象，是提高人际交往和建立良好人际关系的第一步。要知道，人一般对自己的关注要胜过对他人的关注。一个人首先是对自己感兴趣而不是对别人感兴趣。因此，我们要设身处地地去了解对方，而不要凭主观想象去看待对方。
2. 与人交谈的技巧
选择对方最感兴趣的话题，是交谈技巧的根本。要记住：人们最感兴趣的往往是关于自己的话题；你对谈话是否感兴趣并不重要，重要的是你的听众是否对谈话感兴趣。因此，与人谈话时，多谈论对方，并引导对方谈论自己，可以使你广受欢迎。
3. 如何巧妙地令别人觉得重要
每个人都渴望被承认，被了解。所以，在人际交往中，尽量使对方意识到其自身的重要性，会使你备受欢迎。而且你越使对方觉得自己重要，你就越受欢迎，对方对你的回报也就越多。应该如何做呢？下面几点仅供参考：
（1）仔细聆听对方的话语。
（2）赞许和恭维对方。
（3）不时提及对方的姓名。
（4）回答对方的问题时，稍加停顿，显得郑重。
4. 赞同别人的艺术
要学会赞同别人。智者和伟人往往都很善于赞同别人。如何学会赞同别人，可参考以下做法：
（1）将你的赞同说出口。
（2）在一些无所谓的事情上，将你的反对埋在心里。
（3）勇于承认自己的错误。
（4）少与人争论。
（5）有了冲突，要及时、正确处理。
5. 聆听的技巧
聆听越多，你就会变得越聪明，就会被更多的人喜爱，就会有更好的人际关系。那么，如何成为一名好的听众呢？下面几点建议供参考：
（1）目光注视说话者。 （2）适当靠近，专心致志。
（3）要时不时提个问题。
（4）不要用别的话题打断说话者。
6. 影响别人的技巧
要想影响别人，促使别人按照你的意愿去做事，最根本的是要明确别人想要什么。之后，你只需简单地向他们说明：只要这样做，你们就可以获得你们想要的。如何了解他人所欲？要多询问、多观察、多聆听、多努力。
7. 说服别人的技巧
如果你说的话明显地对自己有利，人们通常不会信任你，这是人的一种本能。因此，要想说服他人，最好不要直接阐述，应该引用他人的话，“借刀杀人”。
8. 促使别人做决定的技巧
（1）要给出让别人同意你的理由，要让其相信：按照你所说的去做他们便会受益。
（2）让对方在你的两个“可以”中选择一个。
（3）提问对方一些只能用“对”来回答的问题。但方式要恰当，要点头示意，并用“您”来引入。
（4）让对方知道你在期待其给出肯定的答案。
9. 如何留下好的第一印象
要知道，交往中的第一印象往往会决定整个交往过程的基调和结果。所以，留下好的第一印象十分重要。不妨在你和对方目光接触、开口说话、打破沉默之前，露出你亲切的笑容。笑容，是调动情绪、给人留下良好第一印象的良药。10. 赞美别人的技巧
任何人都喜欢听别人的赞美，赞美是人际关系的润滑剂。赞美他人，首先要拿出真诚的态度，其次要注意赞扬其行为而非本人。另外，赞扬一定要有的放矢，不要空话连篇。
11. 批评别人的技巧
赞美固然重要，批评往往也不可少。对有错误的人，恰如其分地、有技巧地批评，会加深你们之间的关系。
（1）尽量不要当众批评别人。
（2）批评要给出理由。
（3）批评前最好先来点赞美。
（4）批评要针对事而不针对人。
（5）批评要及时，不要累积。
（6）批评末尾要缓和情绪。 12. 感谢别人的技巧
（1）要有诚恳的态度。
（2）要清晰、自然地表达出来。
（3）注视对方的眼睛。
（4）说出对方的名字。
13. 给人留下良好印象的技巧
首先要完善自我，给别人欣赏你的理由。其次，要注意下面的行为举止：
（1）态度要真诚。
（2）待人要热情。
（3）凡事不急躁。
（4）不要贬低别人、抬高自己。
（5）不要攻击别人。
14. 发言的技巧
（1）头脑要清晰，对所说的要心中有数。
（2）言简意赅，不要啰嗦。 （3）注视听众。
（4）要说听众感兴趣的话题。
（5）不要摆出演讲的架势。
麦当劳自制冰淇淋被曝丑闻？
先贴出事件始末。
日前，有微信公众号报道称，有离职员工爆料，美国麦当劳冰淇淋制作机存放奶油的凹槽里满是发霉的奶油，画面让人作呕，照片曝光后一番网友热议。据悉，图中的零件是冰淇淋的清洁滴漏盘，用于承接机器运转时可能低落的零件润滑剂，此零件与奶浆完全隔离，完全没有接触食品的可能。该事件与麦当劳中国无关。麦当劳中国昨晚连夜发布声明，称麦当劳美国仍在调查事件的真实性。并强调，在中国，麦当到餐厅使用的冰淇淋设备，每天自动定制加热消毒，确保食品安全。此外，麦当劳中国总部还突击抽查了部分餐厅，结果显示，冰淇淋设备的各项指标符合麦当劳相关标准。同时，向所有餐厅重申必须严格执行设备的清洁、维护和保养准则，加强自身管理及巡检力度。今天中国，麦当劳再次发布声明，公布了上述事件的调查结果...最新消息是，7月27日凌晨，美国麦当劳方面确认了此次事件。而此事件与麦当劳中国无关。
中国的吃货们可以先安慰一下自己了~
美国麦当劳方面称，被指发霉的零件是冰淇淋机清洁滴漏盘，此零件与奶浆完全隔离，没有接触食品的可能。
但是这样光看着都觉得怪恶心的，不接触所以就不用清理了吗？
他(主人公Nick）赶紧找到经理，质问他为什么不清理这台机器，没想到，经理像看傻子一样看着他：“现在大夏天冰淇淋生意这么好，人们排队买，做都来不及，哪有时间去清理？！Nick又问那下班之后怎么不清理？经理耸耸肩表示，“下班后得给加班费！你帮我给啊？！”觉得恶心的Nick希望经理可以安排自己下班后清理，算额外的加班费，”经理拒绝了，还让他不要管闲事，因为这些年就没人会提出主动清理的！于是Nick和经理大吵一架，回去后第二天就收到了辞退信！
中国，乃至全世界，有多少人喜欢麦当劳?这样的冰淇淋，夏日爆款，
反正笔者以后是只能尽量控制自己少吃这些东西，毕竟本来也不太健康。
希望这件事有权威说法。
网友也要有自己的鉴别力
毕竟，
圆筒大部分都是孩子在吃。
下面让我们来看看麦当劳的那些黑历史：
1、中国过期肉丑闻(福喜事件) 2014年中国媒体曝光上海福喜向麦当劳和肯德基等提供过期原料，时任麦当劳CEO汤普森(Don Thompson)称公司被福喜欺骗。这一丑闻对麦当劳中国业务造成巨大影响，并殃及其日本业务。 2、利用儿童套餐引诱儿童吃垃圾食品 长期以来，麦当劳由于其对准儿童展开市场营销，以得到长期顾客源的做法受到批评。事实上，他们在受到批评后变本加厉，每年大约赠送15亿儿童玩具。 3、破坏热带雨林 福克斯新闻2006年报道曾称，一个绿色和平组织指控麦当劳涉嫌利用在濒危热带雨林区生长的大豆喂养自己公司的鸡群，属于严重的破坏生态环境行为。 4、剥削廉价劳动力 麦当劳的一名经销商曾被指控剥削大学生和外来务工人员，仅仅支付给他们最低工资而且未提供合格的住房条件。据悉，该经销商后来离开了该企业。 5、咖啡烫伤事件 麦当劳丑闻中让人频繁讨论的是1992年面临的一起法律诉讼案，一位79岁的顾客Stella Liebeck在麦当劳咖啡连锁店中购买热咖啡时被一杯咖啡烫伤大腿，造成三级烧伤。该客户最终获得100万美元的赔偿。但此后无数的烫伤索赔案此起彼伏。 6、普通员工与CEO工资差距过大 据彭博社去年底报道，去年数据显示，麦当劳普通员工与公司CEO的收入差距在过去的十年里翻了一倍，员工通过罢工要求提薪，希望局势有所改变。 7、拒绝承认对儿童肥胖的影响 麦当劳拒绝发表有关儿童肥胖症流行病这一报道，并称消费者在选择食品方面是自由的。同时，麦当劳认为，自己不是导致儿童肥胖的主要因素。 8、圣诞节仍让员工加班 近年来该公司要求特许经营商在圣诞节期间保持营业，去年该公司员工也并未享受到相应的假期。 9、谎称燕麦早餐是健康食品 麦当劳曾推出一种燕麦早餐，称这种搭配会使早餐更加有营养。但是，据美国《纽约时报》消息，这种燕麦片对人体根本就不健康。 10、失败的产品 麦当劳的很多产品并不成功，市场反应平平。三明治就是其中一例，它被分开放置在两个塑料盒中，一个装着生菜和番茄，另一个装着三明治面包，目的是为了保持蔬菜的低温面包的高温。但这一方法并可行，该产品最终退出市场。 11、“麦乐鸡”被曝含橡胶化学成分 有调查发现，美国的麦乐鸡竟然含有橡胶化学成分“聚二甲基硅氧烷”。但麦当劳称，在麦乐鸡中加入聚二甲基硅氧烷，是基于安全理由，用以防止炸鸡块的食油起泡。 12、含毒玻璃杯事件 麦当劳2010年曾在美召回约1200万个印有“怪物史莱克4”图案的玻璃杯，因检查出含有致癌金属镉。 13、汉堡一年不坏被指含防腐剂过多 美国营养师曾用麦当劳“快乐儿童餐”做试验，结果发现一年前购买的汉堡和薯条在一年后仍然完好无损，并指责麦当劳食品防腐剂太多。所以说，不管事件真相如何，食品安全一直都是大问题，以后还是尽量少吃，错不了的！
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